7s إدارة بوجو دبوس وموصل التدريب

ما هو 7S؟

صعيري ،سيتون ،سيسو ،سيكيتسو ،شيتسوكي ،أمان ،السرعة / التوفير (السرعة / التوفير).

نشاط 7S هو النشاط الأساسي للإدارة المختلفة في موقع المؤسسة ، فهو يساعد على القضاء على جميع أنواع الظواهر غير المرغوب فيها التي قد تواجهها المؤسسة في عملية الإنتاج. أثناء تنفيذ نشاط السبعة ، من خلال تنفيذ الأنشطة الأساسية مثل الفرز والتصحيح والتنظيف ، يصبح تنظيفًا منهجيًا ، وفي النهاية يحسن الجودة المهنية للموظفين. لذلك ، فإن دور أنشطة 7S في المؤسسات أساسي ولا يمكن قياسه. نشاط 7S هو ثقافة إدارة البيئة وبناء السلوك. يمكن أن يحل بشكل فعال الحالة الفوضوية والمضطربة في مكان العمل ، ويحسن بشكل فعال قابلية التصرف الشخصي والجودة ، ويحسن المستندات بشكل فعال. يمكن أن تؤدي إدارة البيانات والملفات إلى تحسين كفاءة العمل وأداء الفريق بشكل فعال ، وجعل العملية مبسطة وإنسانية وموحدة.

الغرض من التشطيب هو: تحسين وزيادة مساحة العمل ؛ عدم وجود متفرقات في الموقع ، وممرات سلسة ، وتحسين كفاءة العمل ؛ للقضاء على الأخطاء والحوادث مثل الاختلاط والاختلاط في الإدارة ، ومنع سوء الاستخدام ، وما إلى ذلك. يؤدي إلى تقليل المخزون وتوفير المال. يقيس التصحيح ويحدد الأشخاص والأشياء والأشياء التي يجب فرزها. باختصار ، التصحيح هو توحيد الطريقة التي يتم بها وضع الأشخاص والأشياء. مفتاح التصحيح هو تحقيق تحديد المواقع وجودة المنتج والتقدير الكمي. من خلال استيعاب النقاط المذكورة أعلاه ، يمكنك إنشاء لوحة كانبان وإدارتها بصريًا ، وذلك لاستخراج طريقة لوضع الأشياء المناسبة للمؤسسة ، ثم توحيد الطريقة.

الغرض من أنشطة التصحيح هو أن يكون مكان العمل نظيفًا وواضحًا وواضحًا في لمحة ، مما يقلل من وقت انتقاء العناصر ووضعها ، وتحسين كفاءة العمل ، والحفاظ على منطقة أمر عمل جيدة التنظيم. التنظيف هو تنظيف محيط بيئة العمل تمامًا ، وإصلاح المعدات على الفور لإعادتها إلى وضعها الطبيعي. تركز أنشطة التنظيف على اتباع الخطوات لتحديد عناصر التنظيف ، وعمال التنظيف ، وطرق التنظيف ، وإعداد معدات التنظيف ، وتنفيذ التنظيف ، حتى تكون فعالة حقًا. يجب أن تتبع أنشطة التنظيف المبادئ التالية:

(1) يجب تنظيف العناصر التي تستخدمها بنفسك ، مثل المعدات والأدوات وما إلى ذلك ، من تلقاء نفسها بدلاً من الاعتماد على الآخرين ، ولا ينبغي إضافة منظفات خاصة ؛

(2) يجب أن يركز تنظيف المعدات على صيانة المعدات ، وينبغي الجمع بين معدات التنظيف وتفتيش المعدات وصيانتها ؛

(3) الغرض من التنظيف هو تحسين حالة وجود تسرب للزيت والماء أثناء عملية التنظيف ، وما إلى ذلك. عند حدوث موقف غير طبيعي ، يجب تحديد السبب ، ويجب اتخاذ التدابير لتحسينه.

والغرض من ذلك هو الحفاظ على الموظفين في حالة مزاجية عمل جيدة وضمان جودة المنتجات المستقرة ، وفي النهاية تحقيق تنظيف خالٍ من الأخطاء وخسارة في إنتاج المؤسسة. في حالة جيدة. التنظيف هو استمرار وعمق الأنشطة الثلاثة الأولى. عند تنفيذ أنشطة التنظيف ، يجب التمسك بثلاثة مفاهيم:

(1) ، فقط في "مكان العمل النظيف يمكن إنتاج منتجات عالية الكفاءة وعالية الجودة" ؛ (2) التنظيف هو نوع من السلوك المتعمد ، لا تعمل بجد على السطح ؛

(3) التنظيف هو نوع من العمل في أي وقت وفي أي مكان وليس قبل العمل وبعده.

المبادئ الأساسية للتنظيف هي: الالتزام بمبدأ "3 لا" - أي ، لا تضع أشياء غير مستخدمة ، لا تعبث ، لا تتسخ ؛ لا تحتاج فقط إلى تنظيف العناصر ، ولكن أيضًا يحتاج العمال في الموقع إلى التنظيف ؛ يجب ألا يقوم العمال بالتنظيف الجسدي فقط ، وأن يكونوا طاهرين روحياً.

الغرض من أنشطة التنظيف هو جعل نظام وممارسة أعمال الفرز والتصحيح والتنظيف ، والأساس للتوحيد القياسي ، وبداية ثقافة الشركة المؤسسية. محو الأمية يعني التنشئة ، والسعي لتحسين معرفة القراءة والكتابة لدى الموظفين ، وتطوير عادة وأسلوب الالتزام الصارم بالقواعد واللوائح ، وهو جوهر نشاط "7S". بدون تحسين جودة الموظفين ، لا يمكن تنفيذ الأنشطة المختلفة بسلاسة ، ولا يمكن تنفيذها. لذلك ، لفهم أنشطة "7S" ، يجب أن نركز دائمًا على تحسين جودة الأشخاص.

الغرض: من خلال محو الأمية ، دع الموظفين يصبحون أشخاصًا يلتزمون بالقواعد واللوائح ولديهم عادات جيدة لمحو الأمية في العمل ، حقق أقصى استفادة من مكان عملك. يجب الالتزام بثلاثة مفاهيم أثناء التنفيذ: استخدام ما يمكن استخدامه قدر الإمكان ؛ التعامل مع موارد المشروع بعقلية المالك ؛ لا تتجاهلها كما تشاء ، وفكر في قيمتها الاستعمالية المتبقية قبل التخلص منها. الادخار هو تكملة وإرشاد لأعمال التشطيب ، ويتم دعم مبدأ الاجتهاد والاقتصاد في المؤسسة. إنه الاستخدام الرشيد للوقت والمساحة والطاقة وما إلى ذلك لتعظيم فعاليتها ، وبالتالي إنشاء مكان عمل فعال يحقق الاستخدام الأفضل لكل شيء. السلامة هي حماية الأشخاص والممتلكات من التعرض للانتهاك ، من أجل إنشاء مكان عمل خالٍ من الفشل وخالٍ من الحوادث.

النقاط الرئيسية للتنفيذ هي: لا تخسر الكبير بسبب الصغير ، يجب إنشاء وتحسين أنظمة إدارة السلامة المختلفة ؛ تدريب مهارات التشغيل للمشغلين ؛ الغرض من الاهتمام بالوقاية هو حماية السلامة الشخصية للموظفين ، وضمان استمرار الإنتاج الآمن والطبيعي للإنتاج ، وتقليل الخسائر الاقتصادية الناجمة عن حوادث السلامة.